Verifica del servizio
Mantenere costanti domanda, emissioni cumulative, anno obiettivo e affidabilità. Confrontare il costo totale del sistema.
Il perimetro comune
Un portafoglio può scegliere efficienza, eolico, solare, idroelettrico, reti, accumulo, domanda flessibile e altre risorse programmabili a basse emissioni. Il secondo dispone delle stesse possibilità più il nuovo nucleare come opzione, non come obbligo. Entrambi partono dalla stessa rete, domanda, meteo, limiti alle importazioni, anno dei prezzi e scenari finanziari.
Tenere separate quattro decisioni sul nucleare
- 01
Proseguire l'esercizio di un reattore esistente
Un'estensione sicura della vita operativa utilizza un impianto esistente e può essere più economica e rapida di qualsiasi nuova centrale. Richiede una valutazione specifica caso per caso.
- 02
Costruire un solo nuovo grande reattore
Un singolo progetto sostiene i rischi del sito, della progettazione, della realizzazione e del finanziamento prima di produrre elettricità.
- 03
Costruire una serie standardizzata
La costruzione ripetuta può migliorare i risultati, ma il confronto deve finanziare e programmare l'intero programma.
- 04
Impegnarsi in un programma di SMR
Le affermazioni sulla produzione in fabbrica e sull'apprendimento vanno verificate su diverse unità completate, non sulla previsione di un fornitore o su un unico progetto pilota.
Due verifiche utili
Verifica del bilancio
Mantenere costanti bilancio, anno obiettivo e affidabilità. Confrontare l'elettricità a basse emissioni fornita e le emissioni cumulative evitate.
Cosa deve includere il totale
- Costruzione ed esercizio della generazione, combustibile, smantellamento e rifiuti
- Finanziamento, ritardi di costruzione e rischio di sforamento
- Reti, interconnessioni e servizi di rete
- Accumulo, flessibilità della domanda e capacità di riserva
- Limitazione della produzione, importazioni ed emissioni dell'elettricità importata
- Fermate programmate, guasti inattesi e consegna successiva all'anno obiettivo
Verificare gli anni difficili
Utilizzare diversi anni meteorologici storici e verificare periodi prolungati di bassa produzione eolica e solare, siccità, caldo, domanda elevata, importazioni limitate, shock dei prezzi del combustibile, indisponibilità correlate dei reattori e ritardi di costruzione. Pubblicare intervalli, non solo il caso medio.